29/10/2022 tarihinde X programda ilişkiler üzerine konuşacağız
GörüntüleAgile (çevik) yöntem, yazılım geliştirmede kullanılan proje yönetimine özel bir yaklaşımdır. Bu yöntem ekiplerin yazılım geliştirme süreçlerinin öngörülemezliğine cevap vermesine yardımcı olur. Genellikle sprint olarak bilinen artımlı, yinelemeli iş dizilerini kullanır.
Agile (Çevik) Yazılım Geliştirme anlayışı ile birlikte ortaya çıkan yeni rollerden biri de Agile (Çevik) Koçluk’tur. Çevik Takımlar, Çevik Koç rolüne ihtiyaç duymadan da Çevik yaklaşımları uygulayabilirler, ancak bu takımlar kendilerinden beklenen yüksek performansa ulaşamaz, Çeviklik gösteremezler.
Agile Koçları genellikle koçluk ve mentorluk konusunda yetkindirler ve insanlara karşılaştıkları zorluklar için doğru çözümleri bulmaları için rehberlik edebilir ve yardım edebilirler. Çevikliği anlamak kolaydır, ancak ustalaşmak zordur.
Günümüz dünyasında Koçluk, Koçluk hizmetini alan bireyin yeni bakış açıları ve olasılıkları görmesine yardımcı olduğu bire-bir görüşmelerle verilir. Koçluk alan kişi bu aşamada kendi kişisel ve mesleki gelişimindeki bir sonraki aşamayı hayal edip bu doğrultuda harekete geçebilir.
Tıpkı Profesyonel / Yaşam Koçluğunda olduğu gibi, Agile Koçlar’da yeni bakış açılarına ve olasılıkları görmelerini sağlarken aynı zamanda Agile deneyimlerini ve görüşlerini paylaşarak takım üyelerini Çeviklik konusunda yönlendirir. Agile Koçluğu ve Danışmanlığı, daha fazla ve daha iyi iş sonucu elde etmek amacıyla Çevikliğin yararına olacak biçimde birlikte kullanılır.
Agile dünyasında, koçluk ve danışmanlık kavramları Koçluk kapsamında toplanır. Agile bağlamı Danışmanlığı gerektirirken, takım performansına odaklanmak ise Koçluğu gerektirir.
Çevik Koç’lar, Takımın ve üyelerinin Çevik yöntemleri ve uygulamaları benimseyip geliştirmesine yardımcı olan kişilerdir. Koç, takıma ve takım üyelerine gelişme biçimlerini yeniden düşünmeye ve değişmelerine yardımcı olur. Çevik Koç, Agile hakkındaki bilgi ve deneyimlerini Takıma aktarılmasını sağlar. İnsanların Agile’ı benimsemesine ve etkili biçimde kullanmasına yardımcı olur.
Çevik Koç ayrıca, takımların Çevik düşüncelerini belirli çevrelere ve karşılaştıkları engelleri uygulamalarına yardımcı olur. Koç, bir danışman olarak çalışarak ekibin metodolojiyi kendi çevrelerine uyarlamasına ve takımın mevcut engellere karşı meydan okumasına yardımcı olur.
İşletme içinde değişim başlatılıyorsa, Çevik Koç etkili bir değişim ajanı gibi çalışabilir. Hem Takımı değişime teşvik eder hem de bunu gerçekleştirmeyi kolaylaştıran biri olabilir.
*** Bu program 16 Saate sahiptir.
*** Sınıflarımız ortalama 12, maksimum 20 kişidir.
*** Program Ücretimiz 15000 TL+KDV dir.
